Yuyao News Network (כתב הלקוח Yao Jie Zhu Conggu) לעוגני הפרווה הזוהרים יש אינספור קשיים ומאמצים מאחוריהם.עוד יותר ראוי לשבח מזה הוא הדור החדש של אנשי הפרווה, הרוח החדשנית ויכולת הלמידה של היזמים.הם לא רק יורשים את המסורות היפות של הדורות המבוגרים של יזמים שסובלים מתלאות ועומדים בעבודה קשה, אלא גם עומדים בקצב הזמן כדי לנצל את החדשנות העיצובית והחדשנות השיווקית.רכבת מהירה-
"אני לא 'דור שני עשיר', אלא 'דור שני מעור' סטנדרטי... אגב, הפרווה שלנו עברה את הסמכת מערכת האיכות ISO9001 וזכתה ל"מותג לוגו העור הסיני" על ידי איגוד הפרווה בסין.כאשר אתה קונה, אנא הקפד לחפש את הסימן המסחרי 'Zu Aman'..."
זהו ה-Pinqin היבש "דור שני מעור" של Yuyao Qinchen Clothing Co., Ltd. ממוקם בכפר Yangjia, Langxia Street, ומוכר בגדי פרווה בסטודיו החי של המפעל.מבדיקת "השידור החי" של המים ב-2018 ועד היום, צ'יאן פינקין הפך מ"פאניקה" בהתחלה ל"בטוח" כרגע.מיומנויות השידור החי גדלו עם הגידול בנפח הסחורות הנישאות.שיעור המכירות הכולל של השידור החי 30% ההתחלתיים גדלו בהתמדה ל-70%.
בלנגשיה, יש יותר מ-25,000 אנשים כמו צ'יאן פינג'ין מדי יום, והם מתחילים להסתובב בתעשיית הפרווה.לאחר יותר מ-40 שנות פיתוח בשני דורות, בגדי פרווה הפכו כעת לאחת מהענפים המאפיינים החשובים של Langxia., נפח המסחר בבגדי פרווה של Langlang מהווה שביעית מהעולם, והפך למרכז המסחר המקצועי הגדול ביותר בבגדי פרוות מינק בסין.
"הצמד את זה", אבי הוא אחיו של גן יפנג, יו"ר לשכת המסחר של Langxia Fur.הייצור שלנו של בגדי פרווה מושפע ומונע בעיקר על ידי הדוד שלנו.”
גן פינקין אמר כי אם ניתן לאתר את המקור, "הזרע" של תעשיית הפרוות נטוע על ידי חברי שבט גאן, גאן רוליאנג.
באוקטובר 1979, גאן רוליאנג, שנסע להונג קונג לעסקים משנגחאי בשנותיו הראשונות, חזר לעיר הולדתו כפר שיגן והחליט לבנות בכפר מפעל לפרוות כדי להחזיר את סאנגזי.צ'יאן רוליאנג השקיע בבניית בתי מלאכה, רכש ציוד וחומרי גלם, וכפר שיגן לקח חלק בהיווצרות קרקע ועבודה כהשקעה.בתחילת הקמת המפעל, מינה צ'יאן רוליאנג מאסטר מהונג קונג שילמד את תושבי הכפר מיומנויות במפעל.לאחר יותר משנה של לימודים והכשרה, תושבי הכפר הללו הפכו לעמוד השדרה של מפעל בגדי הפרווה של שיגן.ביניהם דודו של צ'יאן פינגצ'ין, הנשיא הנוכחי של לשכת המסחר יויאו פרווה, צ'יאן יפנג.
תנופת המכירות של המוצרים טובה, ומספר העובדים במפעל הפרוות גדל בהדרגה, לכל היותר 280. לאחר שדורות אלה של חקלאים שחיו מחקלאות הפכו לעובדים במפעלי פרוות, גדלה בדרך כלל הכנסתם המשפחתית.
מאוחר יותר נעלמו בהדרגה מפעלי בגדי פרווה קולקטיביים, והעובדים הלכו הביתה בזה אחר זה כדי להקים מפעלי בגדי פרווה משלהם.תחת הדרכה ותמיכה אקטיבית של הממשל המקומי, קמו בלנגשיה מפעלי בגדי פרווה בודדים גמישים כאלה.ה"גברת."פרוות המותג Mengsha שנוצרה על ידי Yuyao Leicester Fur Factory שהוקמה על ידי Qian Yifeng הפכה למבחן בתעשייה.
בתמיכתו ובליוויו של דודו צ'יאן יפנג, הוריו של צ'יאן פינג'ין יצרו יותר מ-900 בגדי פרווה כשהצטרפו לראשונה למסחר ב-2005, והם בעצם נמכרו.בשנה שלאחר מכן הם ייצרו ומכרו יותר מ-2,000 בגדי פרווה.
בדיוק כשעסקי הפרוות של הוריו של צ'יאן פינצ'ין התקדמו בצורה חלקה, הם התעטשו בשוק מכירות הפומביות הבינלאומיות של פרוות בדנמרק, מה שהפך את תעשיית הפרוות של Langxia ל"קר".
בסוף 2006 קנה אביו של גן פינקין יותר מ-10,000 עורות מינק כדי לשמור חומרי גלם לשנה הקרובה.באופן בלתי צפוי, אצווה פרוות זו עדיין לא ייצרה חליפת פרווה.בתחילת 2007, מחירי פרוות המינק הבינלאומיים הראו מגמת ירידה של "צוק", כאשר כל עור יורד ב-200 יואן.לכן כמה חברות לעיבוד פרוות "לא יכולות להרשות לעצמן להיות חולות"..
בשנת 2008, גן פינקין בן ה-21 ויתר על לימודיו באוניברסיטה וחזר למפעל של הוריו לעיבוד פרוות כדי לחלוק את הלחץ עבור הוריו.
"מאוחר יותר, היינו מאוד זהירים ביצירת עורות.הלכנו למכירות פומביות כמה פעמים בשנה.אנחנו מעדיפים שאנשים יעבדו קשה יותר, יקנו קצת ויעשו קצת".גן פינקין אמר, על בסיס שמירה על אספקה יציבה יחסית של חומרי גלם, עד שנת 2010, התפוקה של החברה הגיעה ל"תקרה", והגיעה ליותר מ-12,000 חתיכות.
"השיא הזה מעולם לא נשבר על ידי עמיתים עד כה."גן פינקין אמר שכדי לעכל את התפוקה, הם שכרו חנויות בלנגשיה למכירה סיטונאית ומכירת פרווה, אך גם שכרו חנויות ברחבי הארץ לקמעונאות פרווה.לכל היותר הם פתחו 13 חנויות קמעונאיות.
גורמים סובייקטיביים ואובייקטיביים משולבים, ורמת הצריכה עולה משנה לשנה, תעשיית הפרוות של Langxia היא כמו "כדור שלג".עם זאת, נראה שהחיקוי ההדדי של סגנונות ועיצובים הפך לקשר קשה עבור כלכלת בלוקים אופיינית זו.בגלל הסגנונות, החומרים והעבודה הדומים, חברות הפרווה חייבות להילחם באופן אישי, ומלחמות מחירים נמצאות בכל מקום.
בשנת 2013, גן פינצ'ון, שקיבל את השרביט מהוריו, החליט לראשונה לחסל את כל הדגמים הישנים, והשקיע רבות בפיתוח דגמים חדשים מדי שנה.בשיתוף פעולה עם צוות המעצבים והסטודיו לעיצוב, הפרווה נשמרה חמימה.מעבר ל"אופנה", מ"לבוש" ל"אופנה".
"עם זאת, בתחילת החידוש יש להורים הרבה סובלנות.הם מאמינים שהסגנון צריך לעבור מסלול קבוע, גם אם יש צבר, אי אפשר למכור אותו השנה ואז למכור אותו בשנה הבאה.אם לא ניתן למכור אותו בשנה הבאה, ניתן למכור אותו בשנה הבאה.מינק גן פינקין אמר כי הוא מבין את המאמץ הקפדני של הוריו "לחפש יציבות".אחרי הכל, להקים עסק זה מאוד קשה ויש לקחים בעבר.הורים דואגים לחדשנות ולקידום מסוכן.
"אפשר ליצור סגנונות ישנים, אבל התחרות בשוק עזה מדי והרווח נמוך מאוד.יתרה מכך, הסגנונות הישנים מנוגדים למותג ולמיצוב השוק של החברה”.Qian Pinqin אמר, "אחרי שנות ה-80 ואחרי שנות ה-90 שייכים לקבוצות צרכנים חדשות.בנוסף, ללקוחות הוותיקים של סיטונאים, כשהם מקבלים בגדים חדשים, יש הרבה רווח, והם יכולים להניע את המכירות של סגנונות ישנים”.
לאחר שרץ שוב ושוב עם הוריו, חדשנות "Qiu" הפכה לפעולה מרוכזת של המשפחה.בנוסף לשיתוף הפעולה עם צוותי עיצוב פרוות ידועים בסין, אמהות יבשות שנולדו בחייטים מופיעות לעיתים קרובות ב"שוק הלינג" של שוק הפרווה המקצועית של גואנגדונג, וממשיכות לשלב את מוצרי החברה עם תפיסות העיצוב של היי- סוף למותגי פרווה בינלאומיים.
"עם זאת, פיתוח מוצר חדש הוא גם 'חרב פיפיות'."Qian Pinqin אמר כי במהלך התקופה שבין 2013 ל-2015, חלק מהמוצרים שפיתחו היו מתקדמים מדי, והם נאלצו להתמודד איתם בהפסד.הכינו עד שלוש פריטי בגדים כדי לשלוט בעלויות באופן סלקטיבי.”
"היום, החברה צריכה להשיק לפחות 500 סגנונות חדשים מדי שנה.אם התפוקה השנתית היא 5,000 חלקים, סגנון אחד הוא רק 10 חלקים של בגדים.זה טרי יותר עבור הצרכנים".Qian Pinqin אמר, "הקודם הסגנונות נמכרים לשנתיים עד שלוש, אבל עכשיו עשרות סגנונות נמכרים רק לחודש אחד.
פה אחד, בעקבות ההתפתחות המהירה של האינטרנט, מכירות הבגדים הפכו פופולריות בפלטפורמות המסחר האלקטרוני, בעוד שהפרוות השייכות לקטגוריית הבגדים עדיין עוקבות אחר המודל הסיטונאי המסורתי.
"בשנת 2017, גאן פינקין ואשתו צ'ן ג'ינג'ינג, שהמכירות פגשו, הצליחו".הם משכו עגלה של בגדי פרווה וביקשו מחברים שמוכרים קטגוריות בגדים אחרות לשידור חי "לנסות את זה".
"זה גורם לזוג הצעיר להתרגש מאוד.כשהם ביקשו מחבריהם להשאיר לוח זמנים לשידור חי של בגדי פרווה, הם נדחו בנימוס על ידי הצד השני"."סגנון אחד, יותר מעשרה חלקים שנמכרו בלילה אחד, עלה בהרבה על הציפיות!"
בשנת 2018 פנה Qian Pinqin לחברה לקבלת חנות תאגידית, השיק חנות מקוונת משלו והקים אולפן שידור חי במפעל.
"מכירות חיות אולי נראות פשוטות, אבל למעשה מדובר בפעילות טכנית מקצועית ביותר.זוהי רשת מסחר אלקטרוני שלמה.הפרונט כולל סדרה של הכנות כמו הרכבת מוצר, בחירה, אומנות, קופירייטינג וכדומה, ויש אורות בתהליך., אפקטים קוליים, אינטראקציה, בקרת שטח ופרטים נוספים, כמו גם אריזה, משלוח, לאחר מכירה וכן הלאה."Qian Pingqin אמר, לא משנה כמה זה קשה, הם נחושים ללמוד ולחקור מאפס.
בני הזוג של צ'יאן פינקין וקרוב משפחה, בסך הכל שלושה אנשים מתחלפים בתור עוגנים.למרות שיש להם מעט מעריצים, הם עדיין משדרים בשידור חי מ-10 בבוקר עד 20 בערב, בביטחון מלא וב-10 שעות רצופות.
"לעמוד על עקבים גבוהים כל הזמן, להסתובב, לדבר, ללבוש ולפשוט שוב ושוב בגדי פרווה כבדים, זה מבחן נהדר של כוח פיזי וקול".צ'ן ג'ינג'ינג אמר, במהלך השידור החי, העוגן צריך לבסס כל הזמן את בקשת המעריצים להתנסות במגוון סגנונות לבוש, ולתת היכרות מפורטת עם הבד, הביצוע, המידה ומידע נוסף, ולענות על שאלות.למעט שתיית מים והליכה לשירותים, הוא לא עזב את המצלמה במהלך התקופה.
לאט לאט, המעריצים גדלו ממספר אחד לעשרות ומאות.עד היום ה-12, הם סוף סוף מכרו את הפרווה הראשונה שלהם.היום הזה הוא 12 באוגוסט 2018.
עם זאת, השמלה הוחזרה במהירות.התברר שהצווארון של הבגדים שנמכרו קצת דהה, והצוות לא בדק אותו היטב לפני המשלוח.
"לאחר מכן, גן פינקין סיכם: "למרות שניסיתי מכירות חיות, מודל המכירות הסיטונאי המקורי נשאר זהה."לאחר מכן, גן פינקין סיכם, "מכירה בכמות גדולה מותרת יחסית, ובדרך כלל הסיטונאים לא שמים לב לפרטים האלה.צודק הוא הצרכן הסופי, הם ישימו לב יותר לפרטים, מה שמחייב אותנו לשלוט בפרטים בצורה קפדנית יותר.”
יומיים לאחר מכן, קיבל צ'יאנפינקין את הצו התקף הראשון במובן האמיתי.עד כה, כולם זוכרים את שם הקונה, סגנון וצבע ההזמנה.באותו חודש מכר צ'יאן פינקין כ-30 בגדי פרווה בשידור חי.לפני פסטיבל האביב של 2019, החברה תמכור יותר מ-1,000 בגדי פרווה בשידור חי.
בשידור חי יפגשו בגדי הפרווה העדכניים ביותר שמייצר המפעל אלפי מעריצים ברחבי הארץ."נפח המכירות בשבוע אחד הוא יותר מזה של כמה חנויות לא מקוונות בשנה."אמר צ'יאן פינקין.בשל כך, החברה ביטלה את כל החנויות הקמעונאיות הלא מקוונות הממוקמות במקומות אחרים, וכרגע היא שומרת רק על צ'יינה פרווה סיטי.חנות סיטונאית פיזית אחת.
נכון לעכשיו, צוות השידור החי של החברה מונה בסך הכל 10 אנשים.היא פתחה 3 חדרי שידור ישיר ב-Taobao Live, שהמירה 140,000 אוהדים.במקביל, 60 משקי בית לעיבוד פרוות בסביבה הזמינו פינקין יבש למכירה חיה.בשנה שעברה מכרה החברה יותר מ-6,000 בגדי פרווה, מתוכם המכירות המקוונות היוו שני שליש.
מאז 1979, כשהקאדר חכם המחוז רוליאנג נטע "זרע" בעיר הולדתו, Langxia, שנמצאת הרחק ממקור חומרי הגלם לתעשיית הפרווה ולא משוק הצרכנים של בגדי הפרווה, עברה מכלכלה עממית לתעשייה מודרנית. התפתחות.הסדנה המשפחתית השתלבה בשוק המקצועי, תוך מימוש קפיצת המדרגה מהסדנה הפרטנית לרחוב הפרווה לעיר הפרווה בסין, והפכה לבסיס עיבוד וייצור פרוות מינק הגדול במדינה, ומכירות בגדי פרווה היוו רבע. של המדינה.שביעית מזה.
על מנת לקדם את התפתחות הענף, מתקיים ברחוב Langxia מדי שנה ירידי פרווה, פסטיבלי בגדי פרווה, ירידי פרווה ופעילויות נוספות.במקביל, שימוש והחייאת פלטפורמת תעשיית צ'יינה פרווה סיטי, באמצעות תמריצים להרחבת שרשרת תעשיית הפרווה, שיפור רמת המו"פ והעיצוב של בגדי פרווה, מימוש בהדרגה צוותי עיצוב יצירתי אופנה מתקדמים בבית ומחוצה לה, להגדיל את מהירות פיתוח של מותגי תעשיית הפרווה, ולהרחיב את כל שרשרת תעשיית האופנה.להאיץ את השינוי והפיתוח של תעשיית הפרווה לקראת אופנה ואופנה.להדריך עסקים עצמאיים בפרווה להשתדרג למפעלים, ארגונים להתרחב לקנה מידה ולשפר באופן מתמיד את קנה המידה, היעילות וההשפעה של תעשיית הפרווה.
נכון לעכשיו, במחוז Langxia יש מפעלים לייצור פרוות בשנת 1580, ויותר מ-25,000 אנשים מועסקים.בשנה שעברה, חברות אלה עיבדו 7.5 מיליון עורות מינק ומכרו כ-700,000 בגדי פרווה בשנה, שהגיעו ל-4 מיליארד דולר.
כיום, צ'יינה פרווה סיטי מוכרת על ידי פדרציית המסחר של סין בתור "השוק המקצועי לבגדי פרוות מינק בסין", כמו גם "50 שווקי הסחורות המובילים בסין עם ערך המותג", "100 שווקי הסחורות המובילים של סין", "שווקי הדגמה מצוינים בסין ", ו"שוק הדגמת אשראי לאומי"...
זמן פרסום: 22 באוקטובר 2020